Cara Mengendalikan Biaya Operasional dalam Bisnis

Semua pebisnis tentu menginginkan laba yang besar dan biaya bisnis yang sekecil-kecilnya. Biaya bisnis yang terlalu besar bisa menjadi masalah bagi perusahaan yang anda kelola. Sebagai pengelola anda harus mampu mengendalikan biaya bisnis tersebut agar anada mendapatkan keuntungan yang besar.

Biaya bisnis yang terlalu mahal akan memperkecil lala anda atau bahkan anda mengalami kerugian. Bila kerugian terjadi modal anda pasti berkurang karena untuk menutupi biaya kerugian yang terlalu besar.

Padahal semua orang menginginkan keuntungan yang besar namun karena kurangnya pengawasan dan perencanaan biaya bisnis mengakibatkan biaya membengkak dan perusahaan mengalami kerugian.

Biaya pada dasarnya merupakan pengorbanan terhadap barang atau jasa yang akan diproduksi atau sudah diproduksi dengan ukuran nilai uang. Biaya selalu ada pada setiap produksi baik produksi langsung maupun tidak langsung.

Mengendalkan biaya bisnis bukanlah hal yang sulit sekalipun anda memiliki beberapa perusahaan. Tanpa biaya produksi ini anda tidak bisa menciptakan produk berkwalitas baik.

Biaya bisnis ini adalah semua biaya yang dikeluarkan oleh pegelola bisnis untuk menghasilkan apa yang mereka inginkan. Bila produksi dalam sekala besar tentu saja biaya bisnis yang dikeluarkan juga besat demikian sebaliknya. Namun semua biaya bisnis tersebut sebenarnya bisa dikurangi sehingga keuntungan yang didapatkan huga lebih banyak.

Untuk mengendalikan biaya bisnis tersebut, anada hatus mengetahui biaya apa saja yang sering dikeluarkan dalam berbisnis. Biaya-biaya tersebut diantaranya:

• Biaya poduksi
Biaya produksi merupakan biaya yang dikeluarkan untuk menghasilan barang yang diinginkan. Biaya produksi ini biasanya berbeda-beda pada masing-masing produk.

Biaya ini bisa berupa bahan mentah atau juga bahan setengah jadi. Biaya produksi ini juga termasuk biaya bahan penolong, biaya mesin produksi, biaya perlengkapan produksi dan biaya tenaga kerja operasional maupun non operasional lainnya.

Biaya bahan baku misalnya, biaya ini digunakan untuk membeli bahan baku yang akan di olah menjadi produk yang diinginkan, sedangkan biaya bahan baku setengah jadi merupakan bahan baku yang akan diolah kembali menjadi barang jadi namun prosesnya lebih ringkas karena melanjutkan proses sebelumnya.

• Biaya administrasi
Biaya ini merupakan biaya untuk mengolah data produksi dan perencanaan keuangan sekarang maupun masa depan. Biaya administrasi ini meliputi biaya gaji karyawan, administrasi pengelolaan data, biaya pengurusan badan hukum usaha, biaya pengurusan pajak dan biaya administrasi lainnya.

Untuk biaya gaji, semua karyawan baik mereka yang menjadi karyawan operasional maupun bagian administrasi keuangan semua mendapatkan gaji demikian juga dengan pengelola perusahaan tertinggi atau pemilik perusahaan.

Walaupun anda sebagai pemilik perusahaan anda tetap berhak mendapatkan gaji. Cara ini sangat efektif untuk mengendalikan biaya bisnis yang terlalu besar.

Dari beberapa unsur biaya tersebut, anda bisa menekan biaya sekecil mungkin namun dengan syarat produk yang anda jual kepasaran juga dengan kwalitas baik . Bila anda hanya bertujuan untuk mengendalikan biaya bisnis saja tanpa memikirkan kwalitas produk tentu saja anda akan merugi.

Dalam pengendalian biaya bisnis tersebut anda tidak boleh melupakan selera konsumen dan kepuasan mereka. Untuk mgendalikan biaya bisnis tersebut anda bisa memilih bahan baku dengan kwalitas baik namun dengan harga yang lebih rendah.

Selain itu anda juga bisa meningkatkan kwalitas SDM pada perusahaan agar tidak terjadi recruitment karyawan yang sia-sia. Anda bisa menyeleksi setiap calon karyawan baru yang benar-benar memenuhi kriteria karyawan yang dibutuhkan. Dengan pengendalian biaya bisnis tersebut anda tidak akan khawatir dengan kerugian perusahaan.

GRATIS - Materi pelatihan : Bagaimana Cara Menghasilkan 40 Juta/Bulan dari Internet. JANGAN DI-KLIK.

Free Ebook

Dapatkan Lima Buku Dahsyat tentang Karir, Strategi Bisnis, Motivasi dan Financial Freedom secara GRATIS!